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y Planes de Batalla
Administración HCA Haz tu diagnóstico empresarial con nuestro equipo Soporte HCA

Configuración guiada

Arma el sistema en el orden en que funciona la empresa

Abre un paso a la vez. Lo técnico queda plegado para que puedas concentrarte primero en las decisiones del negocio.

1Empresa y CierrePara qué sirve: define qué produce la empresa y cuándo termina cada semana de trabajo.

Empresa

Escribe una frase que cualquier persona de tu equipo pueda entender.

Cierre de semana

Elige un momento que el equipo pueda sostener todas las semanas.

La semana estadística son los 7 días que terminan en el cierre: .

27 divisionesPara qué sirve: reparte las funciones mayores de la empresa y deja claro qué entrega cada una.
Plantilla provisional: revísala con tu consultor HCA. También puedes organizar departamentos y áreas debajo de cada División.
3Puestos y Producto Final ValiosoPara qué sirve: establece quién responde por cada trabajo, qué entrega y a qué jefe directo reporta.
Cada Puesto necesita un propósito y un Producto Final Valioso concreto.
4EstadísticasPara qué sirve: convierte el Producto Final Valioso de cada Puesto en un número que se pueda mejorar.
Elige cómo se captura cada dato: suma diaria, valor definitivo al cierre, fórmula o total de equipo. Para Patrimonio, crea ACTIVO y PASIVO como «Fin de semana» y PATRIMONIO con fórmula «ACTIVO - PASIVO». El total de equipo usa la fuente elegida y la línea de jefes configurada en Puestos.

Nueva Estadística

Ej. Ventas cobradas esta semana.

Opciones avanzadas
Opciones avanzadas · Fórmulas de las condiciones

Borrador pendiente de validación por HCA. No lo uses como Fórmula oficial.

5PersonasPara qué sirve: asigna a cada persona su Puesto para que herede PFV, jefatura y Estadísticas.
Revisa que nadie quede “Sin puesto activo”.

Demo

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